La Vision Produit : Pourquoi est-elle cruciale pour le succès ? 🚀

⏱️ Temps de lecture estimé : 7 minutes

TL;DR : Pourquoi la vision produit est indispensable à ton produit ?

·      Si tu es responsable produit ou membre d’une équipe de développement, cet article t’aidera à comprendre pourquoi une vision produit claire est la clé de la réussite.

·      Si tu veux garantir que ton produit réponde réellement aux attentes des utilisateurs, cet article va te donner les meilleures pratiques pour construire une vision qui marque un vrai impact.

·      Tu apprends aussi à naviguer entre stratégie, besoins des utilisateurs et créativité des équipes pour réussir ton développement produit.

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Pourquoi une vision produit est-elle si importante ?

La vision produit, c’est ce qui guide toute l’équipe. Elle détermine où tu vas, pourquoi tu y vas et comment tu vas y arriver. En gros, la vision produit définit non seulement les objectifs à long terme, mais elle assure aussi que tous les membres de l’équipe, du développeur au designer, avancent dans la même direction.

Prenons l'exemple d’Apple : leur vision produit est simple, mais puissante : « Créer des produits innovants et de haute qualité qui améliorent la vie des gens ». Apple mise sur l'innovation, la simplicité d'utilisation et un design élégant. Un autre exemple ? Coca-Cola avec sa vision produit : « Créer des moments de convivialité et de rafraîchissement à chaque gorgée », bien au-delà d’une simple boisson, ils ont une expérience à offrir.

En d’autres termes, la vision produit c’est l'ADN de ton produit, celui qui va guider toutes les décisions. Elle doit être partagée par toute l’équipe et définie pour les 3 à 5 prochaines années.

Pourquoi définir une vision produit ?

Comme le disait Simon Sinek : « Les gens n’achètent pas ce que vous faites, ils achètent pourquoi vous le faites. » La vraie question derrière la vision produit, c’est le pourquoi. Pourquoi ce produit existe-t-il et quel problème va-t-il résoudre ? Une vision centrée sur cette question permet de remettre les utilisateurs au cœur de la réflexion et d’offrir une solution qui fait sens pour eux.

Les avantages d'une vision produit bien définie :

✅ Une meilleure compréhension de l’objectif à atteindre.

✅ Un plus grand sens et une motivation accrue au sein des équipes.

✅ Une lisibilité accrue des actions nécessaires pour atteindre cet objectif.

✅ Un gain de temps sur les décisions, puisque la vision est partagée et comprise par tous, ce qui facilite les choix décentralisés.

✅ Un évitement de dispersion des efforts, en empêchant le développement de fonctionnalités hors du périmètre.

🚀 En résumé, une vision produit claire permet des équipes motivées, une collaboration renforcée, et une feuille de route plus facile à suivre.

Comment construire une vision produit percutante ?

Trois éléments clés pour démarrer :

1️⃣ Stratégie business

→ C’est aux dirigeants de l’entreprise, ceux qui gèrent les objectifs financiers et les délais, de définir cette direction.

2️⃣ Les retours utilisateurs

→ Quels problèmes les utilisateurs cherchent-ils à résoudre ? Quelles fonctionnalités sont vraiment essentielles ?

3️⃣ Créativité et savoir-faire des équipes

→ Les équipes, celles qui bâtissent le produit, sont les mieux placées pour répondre à ces besoins.

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Comment la stratégie et la vision produit sont-elles liées ?

❌ La vision produit ne doit pas être définie indépendamment de la stratégie globale de l’entreprise.

Tandis que la mission de l’entreprise est à long terme, la vision produit doit se concentrer sur des objectifs précis à 3-5 ans. Une fois les priorités claires, la vision peut évoluer au fil du temps.

🎓 Exemple : Au début, Slack s’est concentré sur les petites entreprises. Quand le produit était prêt pour ce segment, ils ont ajouté des fonctionnalités pour répondre aux besoins des moyennes entreprises, puis des grandes entreprises. Chaque étape a permis à la vision produit de se préciser et d’évoluer, sans perdre de vue l’objectif global.

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Quelques outils pour structurer ta vision produit

Pour commencer, tu dois te poser les bonnes questions :

·      Qui sont nos utilisateurs ?

·      Pourquoi faisons-nous ce produit ? Quel problème cherchons-nous à résoudre ?

·      Comment allons-nous résoudre ce problème ?

Plusieurs méthodes existent, les plus courantes sont celles-ci :

📌 La méthode QQOQCP - Quoi, Qui, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi

Un questionnement systématique pour identifier et prioriser les données essentielles pour construire une vision solide.

📌 L’elevator pitch

Une présentation concise du produit, de son positionnement et de son avantage par rapport à la concurrence en répondant à ces questions :

Pour (utilisateur cible)
qui souhaite (besoin utilisateur),
le (nom du produit)
est un (description du produit)
qui (avantages clés, bénéfices).
contrairement à (produit concurrent ou alternatif),
notre produit (facteur différenciant).

📌 LeProduct Vision Board

Un tableau qui regroupe toutes les idées liées à la vision produit : utilisateurs, besoins, stratégie de l’entreprise… Un super outil pour clarifier tout ça.

🎁 Pour t'aider, un template Notion

Vision produit, stratégie produit, et roadmap : Quelles différences ?

🕶️ La vision produit
Où voulons-nous aller et quel est notre objectif à long terme ?

♟️ La stratégie produit
Comment allons-nous y parvenir ? Quels KPIs devons-nous suivre ?

📍La roadmap produit
Quelles actions immédiates devons-nous prendre pour avancer sur les 3 prochains mois ?

🏃‍➡️Les sprints
Périodes de développement agiles, généralement sur 2 semaines.

📖 Les User stories
Descriptions détaillées des fonctionnalités sous forme de tâches concrètes.

💡Chaque étape est cruciale et dépend des autres ! Les fondations doivent être solides pour avoir un produit qui 🚀

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Sources :

https://creativetech-fr.devoteam.com/2022/02/10/definir-la-vision-produit-et-la-transformer-en-strategie-partie-1/

https://creativetech-fr.devoteam.com/2022/03/17/definir-la-vision-produit-et-la-transformer-en-strategie-partie-2/

https://www.noe.pm/post/quest-ce-que-la-vision-produit-et-comment-la-definir-noe