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👉 PM vs PMM, qui fait quoi ? Le PM conçoit le produit, le PMM le vend. Leur collaboration est essentielle pour éviter un flop ! Cet article t’explique leurs différences, leurs rôles et comment bien bosser ensemble pour maximiser l’impact d’un produit.
⏱️ Temps de lecture estimé : 7 min
📌 Pourquoi lire cet article ?
· Si tu es PM ou PMM, cet article t’aidera à mieux comprendre les attentes et responsabilités de l’autre rôle.
· Si tu bosses dans une boîte tech, tu découvriras comment éviter les erreurs classiques qui plombent le succès d’un produit.
· Si tu veux optimiser ton go-to-market et l’adoption produit, tu apprendras les bonnes pratiques pour aligner PM et PMM.
"Mais attends... c’est pas pareil PM et PMM ?" 🤔
Si tu bosses dans la tech, tu as sûrement déjà entendu cette question. À première vue, Product Manager (PM) et Product Marketing Manager (PMM) semblent jouer dans la même équipe. Et pourtant, leurs missions sont bien distinctes !
Le PM conçoit le produit, le PMM le vend. Simple ? Pas si vite. En réalité, ces deux rôles doivent travailler main dans la main pour éviter que :
❌ Le produit ne devienne un bijou technologique… que personne n’utilise.
❌ Le marketing vende du rêve sur un produit… qui ne répond pas aux attentes.
Alors, PM et PMM : qui fait quoi ? Comment bien collaborer pour un produit qui cartonne ? On décortique tout ça ! 🚀
📌 Le Product Manager (PM) = Le boss du "QUOI" et du "COMMENT". Il s’assure que le produit résout un vrai problème et le développe avec les équipes tech & design.
📌 Le Product Marketing Manager (PMM) = Le maître du "POURQUOI" et du "POUR QUI". Il définit le positionnement, affine le messaging et assure le lancement & l’adoption.
💡 En clair :
· Le PM s’assure que le produit est utile et bien conçu.
· Le PMM garantit qu’il est désirable et bien vendu.
· Si l’un des deux échoue, le produit risque de faire un flop.
Source :https://productschool.com/blog/career-development/product-manager-vs-product-marketing
Un produit peut être techniquement parfait, mais si son message est flou, personne ne l’achètera. À l’inverse, un bon marketing ne sauvera jamais un produit mal conçu.
💬 PM et PMM doivent donc bosser ensemble dès le départ pour aligner vision produit et go-to-market.
✅ Co-créer la vision produit & marketing dès la roadmap
→ PM et PMM doivent être synchronisés pour éviter les surprises de dernière minute.
✅ Partager les insights utilisateurs
→ Le PM récolte des feedbacks sur l’usage, le PMM analyse la demande et la concurrence. Mélangez tout ça et BOOM 💥, vous obtenez un produit market-fit.
✅ Construire ensemble le lancement et le pricing
→ Une feature ultra-tech sans stratégie marketing = personne ne la remarque.
✅ Suivre les bons KPIs ensemble
→ Adoption produit (PM)+ Performance business (PMM) = les clés d’un lancement réussi.
🚀 Imagine une boîte SaaS qui veut lancer une nouvelle fonctionnalité d’automatisation des tâches.
1️⃣ Le PM identifie le besoin via des interviews utilisateurs et priorise la feature.
2️⃣ Le PMM analyse les concurrents et crée une proposition de valeur différenciante.
3️⃣ Ensemble, ils alignent le roadmap produit et la stratégie marketing.
4️⃣ Le PMM bosse sur le messaging, le pricing et la formation des commerciaux.
5️⃣ Le PM suit l’adoption en live et optimise la fonctionnalité en fonction des retours.
💡 Résultat?
→ Une adoption rapide et un impact business immédiat.
🎯 Le PM conçoit le bon produit.
🎯 Le PMM s’assure qu’il trouve son marché et ses utilisateurs.
💡 Si ces deux rôles travaillent main dans la main, le produit a toutes les chances de cartonner !
Que vous soyez en pleine refonte produit, en phase de croissance ou que vous cherchiez à structurer votre approche produit et go-to-market, nos experts PM et PMM vous accompagnent pour maximiser l’impact de votre produit !
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Sources : Intercom – "The role of Product Marketing in a growing company"
https://www.intercom.com/blog/product-marketing/
HubSpot –"Product Marketing vs Product Management: What's the Difference?"
https://blog.hubspot.com/marketing/product-marketing-vs-product-management
Reforge –"The Modern Product Marketer’s Role"
https://www.reforge.com/blog/product-marketing
Marty Cagan –"Empowered: Ordinary People, Extraordinary Products"
